事業承継 定期訪問 経営改善

木戸は、午前中は、大阪府東大阪市の事業者様への往訪があり、省力化補助金（一般型）3次公募に向けてのお打ち合わせを行いました。午後からは、経営改善の計画策定支援のため、京都府の事業者様への往訪がございました。
社内は、補助金申請サポートのため、奈良県への往訪がございました。
経理・総務の松野は、午前中に総務業務や請求書の作成、入社手続きの準備に取り組みました。午後からは代表の長尾と兵庫県の顧問先様への往訪がございました。前半は事業承継と経営方針発表会について役員の方々と議論いたしました。後半は、会社のビジョンや具体的なアクションプランについて話し合いました。
営業事務職の吉川・造田・市位とインターン生は、ニュースレター5月号の封入準備を行いました。

経営改善 経営改善計画 資金繰り

代表の長尾は、愛知県の顧問先様への往訪がございました。経営改善のご支援で、車両別の収益構造の見直し・不採算部門の撤退について議論しました。実現可能性の高い抜本的な経営改善に取り組んで参ります。
橋本は、終日アポイントがあり、福岡県の顧問先様への往訪がございました。資金繰りと車両別の収支管理・取引先ごとの売上管理について、事業者様に助言いたしました。
経理・総務の松野は、午前中は総務業務と給与計算の最終確認を行いました。午後からは、営業事務職の吉川と人事・組織プロジェクト会議を実施いたしました。弊社のSNS・ブログの更新状況を確認しました。また、前月の業務改善を振り返り、全体会議の議題について話し合いました。