長尾は東京にある業務提携先様にて経営改善の無料相談を行うため、往訪がございました。1時間半のお打ち合わせの中で資金繰りや業績に関するお悩み事をお伺いし、改善に向けた提案を行いました。また、財務面についてもアドバイスいたしました。
日野と松野は新規お問い合わせの対応手順を作成いたしました。今後、新規のお問い合わせが増えることが予想されるため、対応者が事務職であっても抜かりのない対応ができることを目標に作成いたしました。
日野、谷、社内は経済産業省から政府の施策方針が発行されたことを受け、中小企業の事業者様に該当する事項がないか確認を行いました。また、それらに対して弊社が支援できる内容について検討いたしました。
代表の長尾と伊藤は、午前中に飲食店を経営されている顧問先様への月次訪問がございました。店舗別の経営状況を社長と幹部の方へ共有いたしました。また、顧客が減っている店舗について、リピーターや新規顧客の獲得に向けた施策をお打ち合わせいたしました。午後からは405事業でご支援している運送会社様のモニタリングをいたしました。赤字が続いているものの、アクションプランは継続して進められており赤字の縮小はできている状態でした。取引先に値上げ交渉を行い、利益の確保ができるようアドバイスいたしました。
大阪二課のメンバーは、事業再構築補助金第12回の支援について振り返り会を行いました。各自の反省点などを振り返り、今後に向けてどうしていくべきか対策を話し合いました。また、後期のチーム目標、個人目標について見直しをしました。
経理総務の松野は、顧問社労士様と月1回の個別面談がございました。経理総務としての目線を持ち報連相ができるよう、様々な場面を想定して実際にシミュレーションし、その内容を振り返り、良かった点、反省点などを社労士の先生と話し合いました。
