経営改善 経営顧問 補助金関連

木戸、伊藤は経営改善の顧問先様へ往訪がございました。原価管理や社内のチェック体制に漏れがある可能性があるため、顧問先様と一緒に現状把握を行いました。課題を一つずつ改善し、内部体制を整えられるよう支援して参ります。
谷、社内は2月より顧問先様として経営支援をさせていただく事業者様の事前打ち合わせを実施いたしました。財務面や組織面においてどのような問題があるのか仮設を立て、2月に訪問する際の確認事項についても検討いたしました。
社内はものづくり補助金の活用をご検討されている事業者様とZoomにてお打ち合わせがございました。主に事業内容についてヒアリングを行い、申請時の注意点についてお伝えいたしました。その他にも融資や法人化についてご検討されていたため、お話させていただきました。

事業再生 商談・営業 経営改善

代表の長尾・木戸・伊藤は、午前中に業務提携している金融機関様への往訪がございました。金融機関様の課題をヒアリングし、最近の経営改善の動向と最新の補助金のご案内をさせていただきました。また、営業担当者様向け勉強会の開催の要望もいただきました。その後、公的機関様とのアポイントがあり、事業再生や経営改善の情報交換を行いました。
長尾・伊藤は、午後より顧問先様への往訪があり、管理職研修・営業エリアの拡大・プラスαの提案営業について助言いたしました。
経理・総務の松野は、税金の計算や勤怠管理、総務業務に取り組みました。