長尾・㮈本・秋定は顧問先様の定期訪問を行いました。同社は飲食店の運営事業者様で、自社のメニューやサービスのどの部分を強みとし攻めるべきかといった検討と、各店舗の状況確認を実施しました。かねてより値段設定の見直しを行わなければならないという議題が挙がっていたため、経営陣と各店舗の店長で協議し、約1ヶ月半後に価格改定を実行することを目標としました。
また、社内では新たに長期インターン生を募集するため、インターン生紹介事業者様との打ち合わせを行いました。紹介事業者様と提携して行うインターン生募集は4月より開始すると決定しましたが、引き続き当社のSNSやホームページ経由でお問い合わせいただくことも可能です。ご興味のある学生の方はぜひ奮ってご応募ください。
代表の長尾と伊藤は、和歌山県の顧問先様への定期訪問でした。月次の予算・実績の報告と、管理職研修を行いました。
管理職研修では、事業者様が考えられている強みをＶＲＩＯ（価値、希少性、模倣可能性、組織）の４つの評価軸に当てはめて、競合優位性があるのかを検証し、今後どのような経営戦略をとるのか検討しました。
「変化しなければ【衰退】してしまう。」
変化することは大変なことですが、経営者の皆様だけでなく、管理職の皆様にもお伝えし、企業様の持続的な発展への伴走支援を行って参りたいと思います。
江口と秋定は事業再構築補助金の申請ご支援のため大阪府の事業者様に訪問し、事業計画書策定に向けたヒアリングを実施しました。
弊社では、ご来社、ご訪問、ZOOMにて全国の事業者様のご支援を行っております。いつでもお気軽にご相談ください。
