木戸、㮈本、橋本は405事業でご支援している企業様とのお打ち合わせを行いました。
数回にわたるお打ち合わせにより、事業計画書を作成し金融機関へ提出する準備を進めています。
代表者様も経営改善には、意欲的で積極的に営業や社内体制の見直しを行いはじめており、経営改善が上手くいくようにご支援していきます。
また、代表の長尾、木戸、杉原は顧問先様を訪問し、人材採用面でのお話や今後の売上の見込みさらには業界動向などを伺いました。
その他のメンバーは、事業再構築補助金の計画書や資料の作成を進めており、周囲のメンバーで案件の相談や申請枠の確認などを進めました。
周辺の人とのコミュニケーションや案件相談により、疑問点をいち早く解消するように努めています。
資金繰り相談や借入さらには、補助金と年末まで仕事が目白押しですが、チーム一丸となって業務を進めていきます。
長尾・橋本・松野は兵庫県の顧問先様への定期訪問がありました。TwitterやFacebook、Instagram等各種SNSを効果的に運用することによる人材採用活動についてお話させていただいたほか、10月度の収支報告、アクションプランの進捗確認を行いました。アクションプランは売上目標等数値的側面というより、会社の文化形成など事務所や現場の雰囲気づくりに重きが置かれていますが、思うように上手く進んでいないという課題が浮き彫りになりました。
木戸は経営改善のご支援で奈良県の事業者様とご面談しました。現在策定を進めている経営改善計画について、メイン金融機関様にご説明させていただきました。
