代表の長尾、㮈本、秋定は飲食店の顧問先様を定期訪問しました。月次の進捗確認を行ったほか、利益率の改善のためメニューについてお打ち合わせを行い、提供する量や価格の見直しを含めて新たなメニューの検討をお願いいたしました。
木戸、杉原は奈良県の事業者様のバンクミーティングに参加し、条件変更中の借入の出口戦略についてリファイナンスにより超長期で正常化を目指す旨の改善計画の説明を行いました。
伊藤は大阪市の事業者様を訪問し、事業再構築補助金のご支援に向けて実際の現場を拝見すことで既存事業の取組内容について理解を深め、新規事業の取組についてお打ち合わせを行いました。
午前に長尾と木戸は事業者様と金融機関様に訪問し、リスケジュールについての交渉を行いました。今後、経営改善計画の策定、バンクミーティングへ進める予定です。
午後から長尾、木戸、杉原は顧問先様に訪問しました。月次の予実報告と、今後の業績の見通しのヒアリングを行いました。
当該事業者様は現在、新規採用を検討されていたため、採用する前に、どのような人材を採用したいのか、キャリアアッププランの検討が必要であることを説明しました。
木戸、橋本、秋定、松野は補助金チームのリーダー会議を行いました。当社ではチーム制を採用し、週1回以上のリーダー会議、チーム会議を実施しております。各会議では主に業務の進捗確認を行っていますが、業務を進める中でわからない点・気になる点の相談が出来る場ともなっています。
