代表の長尾は、本日は淡路島で経営改善のご支援でした。
木戸は、2件のアポイントがありものづくり補助金7次締切で申請を行う事業者様とお電話でのヒアリングとZOOMでのヒアリングを行いました。また、資本性劣後ローンでご支援させていただきます兵庫県の事業者様の計画策定や金融機関の電話対応を行いました。
事務員の松野は、主に支援先様のPL計画・事業計画書の作成、弊社SNSの更新などを行いました。
代表の長尾は、本日は終日アポイントで和歌山県への訪問でした。１件目は経営改善の支援先様の訪問でモニタリングを行いました。午後からは、顧問先様の訪問で幹部研修、アクションプランの進捗状況の確認、予算実績について事業者様や幹部の方も含めて議論しました。
木戸は、午前に月次会議を行い業務の進捗状況の共有や今後の仕事の進め方などを伝えました。その後は、ものづくり補助金のお問い合わせの対応や部下の作成資料の確認などを行いました。
橋本は主に事業継続力強化計画の作成や事業者様への電話対応、事業計画書の事前準備などに取り組みました。
代表の長尾は、主に経営改善でご支援している宮城県の事業者様と電話でのお打ち合わせや請求書の作成、明日のアポイントの事前準備を行いました。
木戸は、主にものづくり補助金7次締切のお問い合わせの対応や業務のお打ち合わせを行いました。
事務員の松野は、主に自社の総務業務と愛知県の支援先様のアフターフォロー、Facebookの記事の作成を行いました。
午前は月に1度の幹部会議を行い、主に弊社の中期経営計画について話し合いました。理念、ビジョン、全社戦略、機能戦略、アクションプラン、数値計画、求める人物像などを盛り込み、中期計画書を作成したいと思います。
代表の長尾は午後からは、2件のアポイントがあり大阪市の顧問先様の定例訪問と大阪府泉佐野市の顧問先様の定例訪問でした。
木戸は午後から、大阪市の顧問先様の定例訪問、㮈本は兵庫県の支援先の訪問で事業再構築補助金のヒアリングを行いました。
代表の長尾は、午前に1件のアポイントがあり、大阪市内の企業様の訪問でした。午後からは、設備会社様とのアライアンスのアポイントがあり、活用できる補助金や弊社の支援の流れなどをご説明させていただきました。
木戸は、午前に兵庫県の経営改善計画策定支援事業を活用する支援先の計画策定や現在経営改善でご支援を行っている事業者様へのモニタリングの説明や今後の流れのお打ち合わせを行いました。午後からは、1件の来訪のアポイントとZOOMでのお打ち合わせがあり、事業再構築補助金のヒアリングを行いました。
事務員の松野は、午前に支援先へのメールの返信、橋本と契約書の作成、研修資料の最中調整を行いました。午後からは、代表の長尾と兵庫県の企業様の定例訪問で、前半は新入社員向けのWord研修を行い、後半は役員の方々と幹部の方と人事制度、人材育成について議論しました。
弊社の代表の長尾が「中小・零細企業が良い会社を作る方法」についてのオフィシャルブログを更新しておりますのでHPのNEWSよりぜひ一度ご覧ください。
代表の長尾と木戸は午後からは大阪府の顧問先様の訪問とデスクワークでした。
㮈本は、支援先様の納品資料の作成、ものづくり補助金の事業計画書の作成を行いました。
月曜日のため掃除・週次会議を行い、BSC週次報告の確認、採用に関することを全員に共有しました。
代表の長尾は、午前に社員・インターン生と1対1の面談を実施しました。上期に設定した行動目標シートの上司評価、上半期を振り返りました。また、現在の業務の進捗状況や業務改善についてそれぞれから意見を聞きました。午後からは、午前中の続きと大阪府の顧問先様の予実管理の確認とモニタリング報告の作成、支援先様の電話対応を行いました。
代表の長尾と木戸は、午後からは大阪府の顧問先様の定例訪問でした。月次決算書の共有・営業所別の予算実績管理表の確認、採用と人材育成について事業者様と議論しました。
㮈本は午前に弊社HPの支援実績の更新と大阪府の支援先様の資料作成を行いました。午後からはZOOMで兵庫県の支援先様と事業再構築補助金のお打ち合わせとものづくり補助金の事業計画書の作成を行いました。
代表の長尾は、午後から和歌山県の企業様の定例訪問でした。主に予算実績や資金力アップグラフの確認を行い、決算が近づいているため来期の方針について事業者様と議論しました。
事務員の松野は、午前に愛知県と茨城県の支援先様と電話でのお打ち合わせと資料の作成を行いました。午後からは自社の経理業務と6月の試算表の作成を行いました。
