人材育成 定期訪問 経営方針

代表の長尾は、午前に大阪府の顧問先様への往訪があり、前半は、2ヶ月分の予実(予算実績管理表)の報告を行いました。後半は、現在、惰性で店舗運営してしまっているお悩みをお伺いしましたので、店舗ごとの方針に基づいたチームビルディングを年内までに整理し、来年の1月にスタートできるよう、事業者様と取り組んでまいります。
事務員の松野は、SNSの更新や備品発注、請求書の作成、経理業務に取り組みました。また、10月より入社した中村と弊社が毎月、月初に発刊しているニュースレターの送付準備を行いました。
社員紹介や仕事を行う上で気付いたこと、プライベートでの出来事等が記載されており、弊社の社員の人柄が伝わるかと思いますので、一読いただけますと幸いです。
ニュースレターはこちらから

経営改善 経営方針 資金繰り

代表の長尾、木戸、日野は経営改善でご支援を行っている事業者様を訪問し、お打ち合わせを行いました。
7月に決算を迎えたため、計画の実行によりどのような成果が出たかを決算書を見ながら確認をしました。
実施した計画の成果が出ており、事業者様はとても安堵されたご様子でした。
松野は顧問税理士様との月次監査を実施し、税務方面でのアドバイスをいただきました。
また、代表の長尾も交えて近況確認や今後の会社の方向性についての相談を行いました。