午前中は掃除・消毒・月次会議を実施し、主に松野から10月度の試算表の発表、資金調達案件の進捗状況の確認、橋本が担当講師を務める勉強会（標準原価差異分析について）を行いました。
㮈本は、午後からはものづくり補助金8次締切の支援先様の事業計画書の作成と最終調整、支援先様への納品資料の準備、事業再構築補助金4次締切の事業者様への連絡などを行いました。
第2月曜日のため、午前中は月次会議と社内勉強会を実施しました。月次会議では、主にバランススコアカード・9月度の試算表の発表、健康診断、若手会議の議事録をもとに10月度の重点目標と業務改善について議論しました。10月度の社内勉強会の担当講師である㮈本は、「株式会社の歴史と今後の会計業界の流れ」についての勉強会を行いました。弊社では、3つの視点（財務の視点、顧客の視点、学習と成長の視点）で戦略マップを考えており、その中のひとつである学習と成長の視点で、月次勉強会に視野・見聞が広がる構築持ち回りの勉強会を実施しています。
