伊藤と秋定は大阪府の事業者様へ訪問し、ものづくり補助金のお打ち合わせをさせていただきました。
コロナウイルスや円安、ウクライナ情勢などによる不安定な経済状況のため、ものづくり補助金の賃金引上げの加点項目の達成が難しいとのお声をよく聞きます。
ものづくり補助金や事業再構築補助金において、加点項目がない状況での申請にご不安を抱かれる事業者様もいらっしゃいますが、加点項目がなくとも採択されている事例はございます。
補助金をご検討されている方はお気軽にご相談ください。
また、本日は月に1度開催しているスタッフ会議の日でもありました。スタッフ会議では、より良い社風醸成のために、当社の経営方針書から翌月の重点目標の設定、当月の重点目標の取り組みについての振り返り、業務改善の提案・決定を行っています。現在、8名のスタッフで開催していますが、今月の業務改善は20項目提案が上がりました。業務改善の決定だけでなく、自分だけが悩んでいると思っていたけれど、実は他のスタッフも悩んでいたという気づき、異なる視点からの提案による気づきなども得られる大切な機会となっています。
本日は社内でスタッフ会議を行いました。
スタッフ会議では日頃の業務で感じた改善点についての検討や次月の重点目標の決定を行っています。
小さい気づきや大きな問題点まで改善点を皆で出し合い、PDCAのサイクルを回すことは支援先様の社内体制の構築や課題解決力にも繋がるため、スキルアップのために行っている側面もあり、インターン生から社員まで意欲的に取り組んでいます。
スタッフ会議は昨年から継続して取り組まれており、社内の就労環境の改善にも繋がっています。
当社では無料の経営相談なども行っておりますので社内体制や人材育成に不安を持たれている事業者様は是非、ご利用ください。
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