中小企業の事業再生・経営改善は大阪の株式会社フラッグシップ経営にお任せください。

代表の長尾は、午前に泉南市の顧問先様とのZoomでのお打ち合わせ、夕方からは貝塚市の顧問先様の来訪があり、経営顧問のご支援でした。主にＣＦ計算書や損益分岐点、社なう体制について事業者様にお話させていただきました。
木戸は、午前に大阪府の専門家派遣事業のご支援でした。Zoomで診断報告書のヒアリング、課題の整理、今後の事業展開についてアドバイスさせていただきました。午後からは吹田市の企業様の訪問で事業再構築補助金のヒアリングを行いました。

代表の長尾は、2件のアポイントがあり、午前に堺市の顧問先様の経営顧問で、前半は弊社オリジナルの月次決算書、後半はキャッシュフローや今後の見通し、部門別の売上年計について議論しました。午後からは、大阪市の顧問先様の経営顧問でした。主に月次決算書、営業所別の売上確認、人事・労務について事業者様とお話させていただきました。
木戸は、午前に顧問先の定例訪問と午後からは、商社様からご紹介で、事業再構築補助金のヒアリングのアポイントのため、大東市の製造業者様の訪問でした。