本日、午前中は掃除・週次会議でした。財務の視点・顧客、業務プロセスの視点・学習と成長の視点の項目と事務に関する報告などを毎週行っております。
午後からは、大阪府の企業様のアポイントがあり、部門別会計の導入に向けたヒアリングと現状分析を行いました。
事務員の松野は、午前中は自社の経理業務と入力関係を行い、午後からは、事業継続力強化計画の作成を行いました。
本日は代表の長尾は終日島根県へ出張し、人事制度構築支援でした。木戸は終日デスクワークで経営改善計画策定支援先のヒアリング事項の整理や計画書作成などを行いました。
事務員の松野は、企業様の人事評価制度結果の集計と自社の明細書の入力を行いました。決められた時間内に正確に入力をすることを意識しました。
