スポット支援 経営改善計画

本日は代表の長尾は終日島根県へ出張し、人事制度構築支援でした。木戸は終日デスクワークで経営改善計画策定支援先のヒアリング事項の整理や計画書作成などを行いました。
事務員の松野は、企業様の人事評価制度結果の集計と自社の明細書の入力を行いました。決められた時間内に正確に入力をすることを意識しました。

スポット支援 定期訪問

本日の午前中はデスクワークでした。人事制度構築支援先の成長シートの体裁を事務員の松野さんとともに整えました。各製造部門、営業、経理など9職種×平社員~部長職それぞれに成長シートを作成しているので体裁を整えるだけでも作業時間は3時間弱必要です。
午後からは支援先への定例訪問でした。予実管理や資金繰り、HP更新、人事などについて話し合いました。
事務員の松野は午前中、人事制度構築支援先の成長シートの体裁を木戸さんと一緒に協力して取り組みました。指定されたサイズやページなどに気を付けながら行いました。午後は企業様の決算書の入力を行いました。