本日、木戸と㮈本は、財務改善支援を行っている企業様の訪問で、各金融機関の動向や現状把握、今後のスケジュールを確認しました。
事務員の松野は、午後からは兵庫県の企業様の定例訪問でした。来年からの研修カリキュラム検討と人材育成、経営方針書に関することを決定しました。研修カリキュラムでは、WordやExcelなどももちろんですが、新人向け・中間層へのビジネスマナー・人間性・コーチングなどの研修も進めていこうと思います。経営方針書では、大項目を決定し、損益・財産計画、部署別方針なども作成します。
本日は、午前中は掃除、週次会議を行い、今後のスケジュールや事務に関する報告などを共有しました。午後からは、代表の長尾は、兵庫県の顧問先様の訪問で、資金繰りが悪化しているため資金調達を行うか条件変更を行うかを事業者様と話し合いました。
木戸は、午前中は支援先様の資料作成や顧問先様の事前準備、ものづくり補助金の事業計画書の作成行いました。午後からは、お電話にてお問い合わせがあった企業様の来社があり、資金繰り、劣後ローンのご相談でした。
㮈本は、昨日に引き続きものづくり補助金の事業計画書の作成を行いました。
事務員の松野は、事業継続力強化計画書を3社分の作成と自社の経理業務を行いました。時間の効率化を図るために短縮できる業務はないかを考え、取り組みました。
