午前に掃除・週次会議を行い、主にBSC週次報告、ものづくり補助金、社内業務、自己研鑽について代表の長尾を中心に話し合いました。
木戸は、午後よりインターンシップを実施し、財務会計、経営分析についての勉強会を実施しました。
㮈本は、午前に木戸の来訪のアポイントに同席し、資金調達の初回無料相談をさせていただきました。
事務員の松野は、午後より代表の長尾と兵庫県の顧問先様の定例訪問があり、前半は、営業所別の予実管理・グループ会社様も含めて収支報告を各経理の方からの発表、後半は、現在の社内体制や管理職の育成について役員の方々と議論しました。
午前に掃除・週次会議を行い、毎週月曜日は全員で社内の消毒や掃除を実施しております。弊社の経営方針書の心得に掃除のやり方を学ぶのではなく、掃除に学び、気づく人間になることが記載されています。週次会議では経営方針書を持ち込み、社内で浸透できるよう、重点目標なども経営方針書から抜粋しています。週次会議では、主にＢＳＣ週次報告、事務に関する報告、社内の業務改善、現在の業務状況を共有しました。
代表の長尾は、午後より木戸とＨＰよりお問い合わせいただきました設備会社様とのアポイントと事業再構築補助金3次締切をご検討されている企業様の来訪のアポイントがありました。
木戸は、午後より設備会社様との商談、顧問先様の資金調達の計画策定、1件のZOOMで事業再構築補助金のヒアリングを実施しました。
㮈本は、午後より支援先様へのメール対応と兵庫県尼崎市の支援先様の往訪で、事業再構築補助金のヒアリングを行いました。
