定期訪問 経営改善計画 資金繰り

代表の長尾と木戸は405事業(経営改善計画策定支援事業)でご支援させていただいている企業様のモニタリングを行いました。新型コロナウイルスの影響により、非常にひっ迫した状態が続いています。予断を許さない状況ですが引き続き全力でご支援をさせていただきます。
弊社では資金調達や資金繰りの正常化、経営計画の策定、後継者の育成、価値観の共有、経営基盤の強化など様々な課題のご支援に対応しております。
無料の経営相談も行っておりますので是非ご相談ください。
 
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人材育成 定期訪問 経営顧問 資金繰り

長尾は、兵庫県の顧問先様の定例訪問があり、前半は、役員の方々と総務のご担当者様と就職情報サイトと会社のHPに掲載するための原稿のチェックを行いました。後半からは、給与体系と従業員様の資格取得制度についてアドバイスさせていただきました。
木戸は、午前中は大阪市の顧問先様の定例訪問でした。営業所別月次予算と実績の確認、借入・資金繰りについてアドバイスさせていただきました。
事務員の松野は、午前中は、3月より入社される方の資料準備と月末の経理業務を行い、午後からは代表の長尾と顧問先様の定例訪問でした。1日、新入社員研修の担当講師を務めさせていただくことになりました。新入社員の方々と年齢が近いため、講師の立場ではなく、意見交換を交えた研修にしようと考えております。