経営改善 経営顧問 ものづくり補助金

橋本は終日アポイントのため、和歌山県へ往訪がございました。1件目は同県で運送業を営まれている顧問先様の月次訪問を実施いたしました。現在、リスケジュールを行っておりますが、無事に収益が改善され、利益を出すことができました。今後は金融機関様との取引正常化も視野に入れ、更なる改善に向けた組織体制の見直しや多岐にわたる事業の取捨選択を進めて参ります。
2件目は経営改善のモニタリングのため、飲食店を経営されている事業者様を訪問いたしました。飲食業界を取り巻く外部環境は非常に厳しい状況となっておりますが、徐々に資金繰りが安定して参りました。現在は経営改善計画策定後のモニタリングと改善提案を進めております。
造田はものづくり補助金の事業化報告について説明するため、大阪府の事業者様を訪問いたしました。必要資料や報告内容、注意点についてお伝えいたしました。

経営顧問 社内会議

本日は月に1度の全体会議が開催されました。各チームの代表者より4月の振り返りや業務の進捗について共有がございました。また、SNSやプロジェクトの担当者、会議の実施体制について協議いたしました。
長尾、松野は顧問先様への往訪がございました。まずは顧問税理士様に同席いただき決算の着地状況や法人税のご説明がございました。続いてご子息を含めて来月開催を予定している年度方針発表会の事前準備を行いました。今期の結果をもとに共有すべき事項や、従業員様にご検討いただく部署別方針についても助言させていただきました。