人材育成 研修 経営顧問

代表の長尾は、終日アポイントで午前中は大阪府大阪市の顧問先様の訪問、午後からは兵庫県西宮市の顧問先様の経営顧問でした。前半は、職別の業務マニュアルの発表を受け、業務マニュアル作成時においての注意点やアドバイスをさせていただきました。後半は、管理職の方も交えてアクションプランの作成を行いました。
木戸は、午前中は顧問先様のアポイント、午後からは事務所に戻り、社内勉強会を実施しました。期中から始めた勉強会ですが、月1ペースで継続しています。時間が全てではありませんが、個人面談や勉強会など教育時間を年100時間以上確保することが今の目標です。

商談・営業 経営改善計画 経営顧問

木戸は、午後からは、橋本と支援先様とのZoomでのお打ち合わせとHPよりお問い合わせいただきました企業様との無料初回相談であり、Zoomで経営改善のためのアドバイスを行いました。
事務員の松野は、午前に東京の支援先様の資料作成とメール対応、午後からは、兵庫県の顧問先様への訪問でした。前半は、グループ会社様も含めた収支報告の発表や今月度の評価・質疑応答、後半からは、現在の取引先様との業務内容の共有や事業承継について役員の方々と議論しました。