研修 経営顧問

代表の長尾と松野は、岡山県の事業者様の幹部研修を行いました。各部署の部長やリーダーなど約20名の方にご参加いただき、目標達成に向けた考え方や、部下への仕事の教え方、予算や収益の把握・分析方法などについてお話ししました。
木戸は、愛知県の顧問先様を月次訪問しました。業績や資金繰りの状況を確認し、あわせて資金繰りの対策について話し合いました。また、経営改善に向けたアクションプランも作成しました。
橋本、鮫島、田邉の3名は、お客様への補助金提案に向けてロールプレイを実施しました。鮫島と田邉が作成したトークスクリプトをもとに、説明の流れや話し方を確認し、より分かりやすく伝えられるよう練習を重ねました。

経営方針 経営顧問

長尾は午前中、今週金曜日に実施予定の幹部向け研修について、役員の皆様とZoomにて最終打ち合わせを行いました。
午後からは兵庫県の顧問先様を訪問し、前半はHPのリニューアルをご検討中とのことで、従業員の方からいただいたリニューアル案に対し、補足説明・実施にあたっての留意点をお伝えしました。後半は、年度方針発表会の準備を進め、アクションプランの確認や当日のスケジュールについて、役員の皆様と協議・決定いたしました。
木戸と平石は、過去に弊社がものづくり補助金・事業再構築補助金のご支援を行い、採択された兵庫県の顧問先様を訪問しました。導入された機械は順調に稼働しており、売上も好調とのことです。今回は、新たに「新事業進出補助金」の活用を検討されており、打ち合わせを実施いたしました。