定期訪問 専門家派遣事業 月次会議

午前中は掃除・月次会議を実施しました。弊社では第2月曜日を月次会議とし、事務員の松野より前月の試算表の共有があり、予算と実績を確認します。その他、現在の業務の進捗状況の確認や社内の活性化について、月に1度の勉強会を実施しました。今回の担当講師は松野でGoogleアナリティクスについてでした。月次勉強会では、視野・見聞が広がる講師持ち回りの勉強会を行います。
代表の長尾は、午前より大阪府の顧問先様の往訪がありました。帰社後は、杉原との業務打ち合わせ、公的機関とZoomで専門家派遣事業のご支援している企業様の今後の方向性などを決定しました。
杉原は、代表の長尾との業務打ち合わせや大阪府の顧問先様の計画書の作成を行いました。

月次会議 経営改善計画 資金繰り

午前中は、全員で掃除・月次会議を行いました。月次会議では5月度の試算表の公開・BSCの報告・補助金進捗状況の共有・月次勉強会を実施しました。月次勉強会の担当講師は代表の長尾で、「当社のマーケティング戦略」についてでした。
長尾は、午後より和歌山県と大阪府南部の支援先様の訪問で、経営改善の進捗具合のモニタリングを行いました。経営改善の結果は出てきているものの資金繰りは依然として脆弱でした。手元資金を確保しながらも目先のお客様を逃がさず、利益率を上げていくこと、補助金を利用し先行投資を行うことで売上利益の確保を行っていくことをアドバイスさせていただきました。
㮈本は、事業再構築補助金1次締切の支援先様のアフターフォロー、2次締切の事業計画書の作成を行いました。