スポット支援 定期訪問

本日の午前中はデスクワークでした。人事制度構築支援先の成長シートの体裁を事務員の松野さんとともに整えました。各製造部門、営業、経理など9職種×平社員～部長職それぞれに成長シートを作成しているので体裁を整えるだけでも作業時間は3時間弱必要です。
午後からは支援先への定例訪問でした。予実管理や資金繰り、HP更新、人事などについて話し合いました。
事務員の松野は午前中、人事制度構築支援先の成長シートの体裁を木戸さんと一緒に協力して取り組みました。指定されたサイズやページなどに気を付けながら行いました。午後は企業様の決算書の入力を行いました。

定期訪問 経営改善計画

本日、代表の長尾は京都府の飲食店へモニタリング訪問でした。コロナウイルスの影響で修学旅行生や海外旅行客、大学生新歓コンパなどの団体客がキャンセルとなり、大幅に売上減少し、資金繰りが切迫していたため、政策公庫への融資申込みを進めることとなりました。木戸は終日デスクワークで、経営改善計画書の作成などを行いました。
事務員の松野は事業継続力強化計画の作成とSWOT分析の資料の作成をしました。作成した表やグラフをチェックしてもらい、やり直して最初よりも見やすく作成することができました。