代表の長尾、橋本、社内、谷は以前補助金申請の際にご支援させていただきました事業者様よりご依頼いただき、中間管理職の方を対象とした研修を開催いたしました。上司や部下と円滑に仕事を進めるためのコミュニケーションの取り方や、中間管理職としてより飛躍するための考え方をお伝えしました。研修にご参加いただいた方からは中間管理職の意味について再考する良い機会となり、今後の業務でも活かしていきたいとのお言葉をいただくことが出来ました。
木戸は事業承継に向けて支援を行う事業者様との初回面談がございました。まずは承継についての今後の予定をお伺いし、後継者様への権限委譲や業務の引継ぎ、現在の課題について協議しました。
木戸、杉本、伊藤、日野は顧問社労士の方による2回目の管理職研修を受講しました。前回の議題の振り返りを行い、本日の研修では実戦練習も含めながらさらに詳しい内容について学び、理解を深めました。
木戸・日野・伊藤・和歌山支店の杉本は、午前中に社内研修がございました。今回のテーマは、管理職研修であり、弊社の顧問社労士の先生に実施していただきました。
代表の長尾は、午後より、兵庫県の専門家派遣の報告書作成・大阪府の顧問先様との月次会議がございました。顧問先様とのアポイントでは、５店舗のBSCの確認を行いました。
経理・総務の松野は、明日のアポイントの事前準備・給与計算・請求書作成・総務業務に取り組みました。夏季休暇明けのため、やるべきことを整理し、また優先順位を考慮しながら業務を行いました。また、日野と新規問い合わせについての現状把握と品質向上について議論しました。
