人材育成 経営改善

代表の長尾、伊藤、松野は先日管理職研修をご依頼いただいた企業様で2回目の研修を開催いたしました。本日はグループ合同で約30名の一般職の社員様に参加いただき、チームビルディングの重要さや良い組織が成立する際の3要素についてお伝えしました。また、業務を行う際は担当業務に必要な知識や技術だけを習得するのではなく、その他にどのようなスキルが必要であるかをグループワークを交えながら協議いただきました。
木戸、杉本、橋本は経営改善をご支援中の事業者様とのお打ち合わせがございました。今後経営改善計画書を作成していくうえでのアクションプランの検討方法について説明させていただき、記載する事項についてご検討いただきました。今回の内容を元に次回のお打ち合わせまでに内容を精査いただくこととなりました。

事業承継 人材育成 研修

代表の長尾、橋本、社内、谷は以前補助金申請の際にご支援させていただきました事業者様よりご依頼いただき、中間管理職の方を対象とした研修を開催いたしました。上司や部下と円滑に仕事を進めるためのコミュニケーションの取り方や、中間管理職としてより飛躍するための考え方をお伝えしました。研修にご参加いただいた方からは中間管理職の意味について再考する良い機会となり、今後の業務でも活かしていきたいとのお言葉をいただくことが出来ました。
木戸は事業承継に向けて支援を行う事業者様との初回面談がございました。まずは承継についての今後の予定をお伺いし、後継者様への権限委譲や業務の引継ぎ、現在の課題について協議しました。
木戸、杉本、伊藤、日野は顧問社労士の方による2回目の管理職研修を受講しました。前回の議題の振り返りを行い、本日の研修では実戦練習も含めながらさらに詳しい内容について学び、理解を深めました。