事業再生 人材育成 経営改善計画

本日、代表の長尾は社員、インターン生と個別面談を行い、総評・今期の具体的な評価・来期に期待することを個別でまとめ、今期の振り返りを行いました。その他、㮈本、橋本と来期計画の経営改善計画・事業再生支援の方針と新規獲得について、松野とは社内の総務・経理・教育方針についての打ち合わせを行いました。
事務員の松野は、午前中は社会保険の手続き、顧問先様の予実管理の入力・ダブルチェックを行いました。午後からは、代表の長尾との面談、自社の総務・経理・人材育成についての打ち合わせなどを行いました。今期の反省を踏まえて来期からの取組の意見交換を行いました。

事業再生 定期訪問 資金調達

本日、木戸と㮈本は、財務改善支援を行っている企業様の訪問で、各金融機関の動向や現状把握、今後のスケジュールを確認しました。
事務員の松野は、午後からは兵庫県の企業様の定例訪問でした。来年からの研修カリキュラム検討と人材育成、経営方針書に関することを決定しました。研修カリキュラムでは、WordやExcelなどももちろんですが、新人向け・中間層へのビジネスマナー・人間性・コーチングなどの研修も進めていこうと思います。経営方針書では、大項目を決定し、損益・財産計画、部署別方針なども作成します。