本日は顧問先企業2社をご訪問しました。そのうちの1社では、20代の若手社員の方々を交えて年間のアクションプランを作成しました。少人数のグループを作り、部署別に現状の問題を洗い出し、原因を深堀りして真因を探し、解決すべき課題を設定し、指標（KPI）を決め、、、と、順序立てて取り組んでいきます。社員の皆様が当事者意識を持って取り組んでおられ、非常に有意義な時間となりました。
土曜日ですが午前中はお客様を訪問して、経理部の方々と打ち合わせをしています。
経理部に何を求めているのか、これから何を求めていくのか。
そういったことをデザイン思考で検討しています。
経営者が望む経理部とは？
現在の働き方改革や生産性の向上、中小企業の収益性などからもヒントがたくさん得ることができます。
