代表の長尾は、信用金庫様よりご依頼をいただき、「決算書の読み方セミナー」を実施しました。弊社からは鮫島、湊、土屋の3名も受講させていただき、学びを深める貴重な機会となりました。セミナーでは、決算書の基本的な読み方や財務指標の確認方法、注目すべき重要ポイントについてご説明しました。今回は新入社員の方々を対象とした内容であったため、融資先事業者様の財務指標をどのように把握し、どのように支援につなげていくかについても、実務に沿った形でお伝えしました。
木戸は専門家派遣をご依頼いただいた大阪の事業者様を訪問し、事業承継計画の策定に向けてお打ち合わせを行いました。代表者様と後継者であるご子息と面談を行い、代表者様がご高齢であることから早期の承継をご希望されていましたが、ご子息は社歴・業界歴がまだ浅いため、今後3～4年かけて段階的に事業承継を進めていく方針となりました。
橋本と田邉は、過去にご支援した事業者様より設備投資のご相談を受け、ZOOMにてお打ち合わせを行いました。当初は神奈川県の補助金への申請を検討されていましたが、ヒアリングを進める中で、より適切と思われる別の補助金をご提案しました。引き続き、申請に向けてサポートを行ってまいります。
代表の長尾と松野は、岡山県の事業者様の幹部研修を行いました。各部署の部長やリーダーなど約20名の方にご参加いただき、目標達成に向けた考え方や、部下への仕事の教え方、予算や収益の把握・分析方法などについてお話ししました。
木戸は、愛知県の顧問先様を月次訪問しました。業績や資金繰りの状況を確認し、あわせて資金繰りの対策について話し合いました。また、経営改善に向けたアクションプランも作成しました。
橋本、鮫島、田邉の3名は、お客様への補助金提案に向けてロールプレイを実施しました。鮫島と田邉が作成したトークスクリプトをもとに、説明の流れや話し方を確認し、より分かりやすく伝えられるよう練習を重ねました。
