中小企業の事業再生・経営改善は大阪の株式会社フラッグシップ経営にお任せください。

実に2か月振りに、終日アポイントがなく全員が事務所に揃った日でした。じっくりと時間をかけて仕事に取り組み、普段なかなか出来ていなかったことにもようやく着手できました。明日以降は、また連日アポイントが続きます。心と体をリフレッシュできましたので、身を引き締めて取り組んで参ります。

本日は顧問先企業の取引金融機関を訪問しました。この時期になると、担当行員の方から異動のご挨拶や後任の方のご紹介を頂くことがあります。当社が事業再生支援の際に作成する「経営改善計画書」は企業概要やビジネスモデル、企業困窮の原因、業績推移などを分かりやすくまとめているため、担当者が変わってもスムーズに経営改善を進めることが出来ます。