中小企業の事業再生・経営改善は大阪の株式会社フラッグシップ経営にお任せください。

代表の長尾と木戸は、午前中大学院に訪問し、お世話になった先生にご挨拶に参りました。母校から新卒採用やインターンの受入ができる仕組みを構築できないか相談に乗っていただきました。今後の事業拡大に向けて着々と行動に移していきたいと思います。その後、兵庫県の経営改善計画策定支援先の企業様の訪問でした。事務員の松野は、午前中は顧問先の予実管理の入力を行い、午後からは損益計画の入力と自社の経理業務を行いました。

本日、代表の長尾は午前中、大阪府の企業様の定例訪問でした。工事別原価管理を作成するためのヒアリングなどを行いました。午後からは、社内会議と今週はアポイントが多数あったため、久しぶりのデスクワークでした。
木戸は、午前中は代表の長尾と大阪府の企業様の定例訪問で、事業者様と工事別原価管理表の作成のお打ち合わせを行いました。午後からは、お問い合わせの電話対応と来週の月曜日から始まるインターンの打ち合わせと資料の確認などを行いました。
事務員の松野は、午前中はインターン資料の最終調整を行いました。午後からは、支援先の決算書入力と社内会議でインターンの資料の添削を代表の長尾と上司の木戸にしていただきました。文字だけでは相手には伝わりづらく、何を一番伝えたいのかわからないと指摘を受けたので修正を行いました。与えられた業務は私事と捉え、何事もチャレンジしていきます。