杉原は、ものづくり補助金の加点項目の一つである事業継続力強化計画3社様の作成を行いました。弊社では、加点項目の事業継続力強化計画も着手金内でご支援させていただきます。
事務員の松野は、午前に杉原との業務打ち合わせ、契約書のキントーンの更新、支援先様とのZoom会議で必要な書類の事前準備を行いました。午後からは自社の経理を行い、9月度の試算表を完成させ、来週の月次会議で発表する資料作成を行いました。前月の試算表は、当月の1週目までには必ず完成させ、月次会議で全員に共有しています。前回の月次会議で予実報告での反省（自分が見る資料、相手に見せる資料）を活かし、数字の羅列ではなく、グラフで売上高の割合がわかるように意識し、資料作成に取り組みました。
午前中は、社労士の先生にご来訪いただき、弊社の就業規則の作成に必要なヒアリング、クレド作成、労務関係のお話を伺いました。12月までにプロジェクトを完結させ、社員全員へキックオフを行います。
午後からは兵庫県西宮市の顧問先様の経営顧問でした。前半は、従業員様との個人面談の進捗状況、M＆Aに関することについて役員の方々と議論し、後半は幹部の方も交えてアクションプランや営業所別の日々取り組むべき事項についてアドバイスさせていただきました。
