午前に掃除・週次会議を行い、毎週月曜日は全員で社内の消毒や掃除を実施しております。弊社の経営方針書の心得に掃除のやり方を学ぶのではなく、掃除に学び、気づく人間になることが記載されています。週次会議では経営方針書を持ち込み、社内で浸透できるよう、重点目標なども経営方針書から抜粋しています。週次会議では、主にＢＳＣ週次報告、事務に関する報告、社内の業務改善、現在の業務状況を共有しました。
代表の長尾は、午後より木戸とＨＰよりお問い合わせいただきました設備会社様とのアポイントと事業再構築補助金3次締切をご検討されている企業様の来訪のアポイントがありました。
木戸は、午後より設備会社様との商談、顧問先様の資金調達の計画策定、1件のZOOMで事業再構築補助金のヒアリングを実施しました。
㮈本は、午後より支援先様へのメール対応と兵庫県尼崎市の支援先様の往訪で、事業再構築補助金のヒアリングを行いました。
本日より営業を再開し、午前に掃除と週次会議を行い、週次会議では7月度の試算表の共有・事務に関する報告、業務の進捗状況の打ち合わせを行いました。その後は、各自デスクワークやメール対応を行いました。
㮈本は、午後より1件の来訪のアポイントがあり、事業再構築補助金の概要説明やヒアリングを行いました。
事務員の松野は、自社の総務業務やオリエンテーション資料・支援実績シートの作成、秋定と支援先様への納品資料の準備などを行いました。
