中小企業の事業再生・経営改善は大阪の株式会社フラッグシップ経営にお任せください。

木戸は、終日アポイントで午前中は在宅勤務で、午後からは、杉原と支援先様の訪問と資金調達の事業計画書の作成などを行いました。
㮈本は、若手会議を実施し、来月の重点目標や業務改善について議論しました。午後からは、事業再構築補助金のヒアリングのため、大阪府貝塚市の企業様の訪問でした。

代表の長尾は、午前は和歌山県の顧問先様の経営顧問で、税理士の先生や金融機関、地元の企業様の方々にも会議にご参加いただきました。主に、1年間の予算と実績の振り返り、来期からの5カ年計画についてお話させていただきました。午後からは、兵庫県の顧問先様の経営顧問でした。前半は、現場や業務の仕組み作りを管理職の方々も交えて意見交換を行いました。後半は、前半の総評や関連会社様の売上、新卒採用についてアドバイスさせていただきました。
木戸は、事業再構築補助金の事業計画書の作成やHPよりお問い合わせいただきました企業様の資金調達の計画書作成を行いました。
杉原は、1件のアポイントがあり大阪府吹田市の事業者様の訪問で、事業再構築補助金第4回目の申請のためのヒアリングを行いました。