中小企業の事業再生・経営改善は大阪の株式会社フラッグシップ経営にお任せください。

代表の長尾は午前に定期的に情報交換している金融機関の方が来訪され、案件の相談など行いました。午後からは、経営改善計画策定支援事業の計画策定と大阪府の顧問先様への定例訪問でした。木戸は、資本性劣後ローンの支援をしている企業様への最終確認のため訪問し、融資申込を進めました。夕方からは顧問先様へ定例訪問し、月次決算書に沿って予実管理や資金繰り管理などを行いました。月次決算書での業績確認は、数字だけでなく、図や表を活用し視覚的に分かりやすく判断できるよう、経営顧問において心掛けています。

㮈本は経営改善でご支援している企業様の資金繰り表の作成や顧問先様の事前準備を行いました。代表の長尾と事務員の松野は、午後から兵庫県の顧問先様の訪問で、４月に社内で発表する経営方針書の作成や利益計画などを役員の方々と取り組みました。