代表の長尾は、午前に兵庫県の企業様のモニタリング報告書を作成しました。具体的施策の進捗状況は、不採算店舗の撤退や不動産の売却が完了したことで、経営改善の骨子は完了しました。今後は、長期的に残りの債務を圧縮し、支出額を想定しながら内部留保に努めていくことが課題になります。
午後からは、兵庫県の企業様の経営顧問でした。前半は、税理士事務所の方も含めてグループ会社2社様の決算や税金、来期の方針について議論しました。後半は、経理の方より収支報告があり、主に売上や外注費、損益分岐点について役員の方々と議論しました。
代表の長尾は、午後より宮城県仙台市の支援先様とのZOOM会議で、主に経営改善計画、資金繰りについて後継者の方も含めて議論しました。
木戸は、昨日から入社の杉原と2件のアポイントで午前中は事業再構築補助金1次締切で採択されました支援先様の紹介で、大阪市の企業様の訪問でした。午後からは大阪府寝屋川市の顧問先様の訪問でした。
