代表の長尾とコンサルタント職、経理・総務の松野は会社の方針を定める方針プロジェクトの会議がございました。会議の中でプロジェクトメンバーがやりたいことを出し合い、フラッグシップ経営が今できることと照らし合わせを行い、今後の方向性を決めました。
代表の長尾、橋本、経理・総務の松野は兵庫県にある顧問先様への往訪がございました。弊社より予算実績や売上高と粗利率の年計グラフなどについて発表を行いました。特にキャッシュフロー計算書の財務CFについて役員の方々と詳細に確認を行い今後の資金繰りについてお話いたしました。
また、現在の問題点の洗い出しを行い、今後取り組むべきアクションプランについても検討いたしました。
木戸と谷は5回目のモニタリングのお打ち合わせを実施するため、事業者様の来訪がございました。直近の試算表をもとに今年度の決算の着地見込みと今後の返済計画、事業計画についてお打ち合わせをいたしました。今後の事業計画に合わせた返済計画の提案を行いました。
和歌山支店の橋本は、経営改善でご支援している事業者様への往訪があり、最終の計画書の読み合わせを行いました。計画書については、お客様にご納得いただき、「目標を達成できるよう、頑張っていきます。資金繰りが落ち着いており、安心できております。」とのお言葉をいただきました。
中小企業診断士の日野は、専門家派遣事業のご支援がございました。初回のため、ご挨拶と事業についてのヒアリングを実施しました。製造業の事業者様で、会社の年間予算や月間目標がない状態であり、営業については受け身型の営業のため、今後のご支援では年間予算の設定や営業方針について詳細に進めていきます。
コンサルタント職の伊藤は、担当している和歌山県の事業者様への往訪がございました。経営改善のご支援を行っており、10月実施予定のバンクミーティングに向けてのお打ち合わせを行いました。
コンサルタント職の社内、営業事務の吉川・造田は、他社様の取り組みや最新の情報を学び、自社の業務に活かせるよう、インテックス大阪で開催されているマーケティングウィークに行って参りました。
