人材育成 経営改善 資金繰り

代表の長尾は、愛知県小牧市の顧問先様への往訪がございました。資金繰り支援で、足元の経営改善では資金ショートを回避することができないため、事業者様と今後について議論しました。
木戸は、終日アポイントで東京都の顧問先様への往訪がございました。経営改善の計画策定に向けたお打ち合わせと資金繰り改善について助言いたしました。
営業事務の市位は、神奈川県の製造業の企業様とZoomにてお打ち合わせがあり、ものづくり補助金の事業化状況報告のサポートを行いました。
経理・総務の松野は、午後より新入社員の田邉のオリエンテーションを実施いたしました。今回の内容は、電話応対・ロープレ・来客対応でした。お客様が会社に入って一番初めにコミュニケーションを取る来客対応者は「会社の顔」であるため、笑顔・声のトーンなどの注意点もお伝えしました。

経営改善 経営改善計画 資金繰り

代表の長尾は、愛知県の顧問先様への往訪がございました。経営改善のご支援で、車両別の収益構造の見直し・不採算部門の撤退について議論しました。実現可能性の高い抜本的な経営改善に取り組んで参ります。
橋本は、終日アポイントがあり、福岡県の顧問先様への往訪がございました。資金繰りと車両別の収支管理・取引先ごとの売上管理について、事業者様に助言いたしました。
経理・総務の松野は、午前中は総務業務と給与計算の最終確認を行いました。午後からは、営業事務職の吉川と人事・組織プロジェクト会議を実施いたしました。弊社のSNS・ブログの更新状況を確認しました。また、前月の業務改善を振り返り、全体会議の議題について話し合いました。