中小企業の事業再生・経営改善は大阪の株式会社フラッグシップ経営にお任せください。

代表の長尾は午前に定期的に情報交換している金融機関の方が来訪され、案件の相談など行いました。午後からは、経営改善計画策定支援事業の計画策定と大阪府の顧問先様への定例訪問でした。木戸は、資本性劣後ローンの支援をしている企業様への最終確認のため訪問し、融資申込を進めました。夕方からは顧問先様へ定例訪問し、月次決算書に沿って予実管理や資金繰り管理などを行いました。月次決算書での業績確認は、数字だけでなく、図や表を活用し視覚的に分かりやすく判断できるよう、経営顧問において心掛けています。

午後から事務所の掃除や消毒、週次会議でBSCや事務に関する報告などを行い、資料作成におけるポイントや留意点などを共有しました。代表の長尾は、経営改善計画の策定支援をしている企業様の計画策定や顧問先様の電話相談、事業再構築補助金の打ち合わせなどを行いました。木戸は、業務打ち合わせや大阪府の企業様の資本性劣後ローンの計画策定を行いました。㮈本は、ものづくり補助金で業務提携を結んでいる企業様のヒアリングシート作成や顧問先様の事業計画書の作成を行いました。