木戸・日野・インターン生は、兵庫県の支援先様の往訪がございました。社長・取締役より会社説明・製品のご説明を受け、工場見学をさせていただきました。現在検討している補助金のお打ち合わせをさせていただきました。インターン生は、支援先様と直接お会いし、打ち合わせする機会は滅多になく、貴重な経験になったと思います。
事務員の松野は、請求書の作成・試算表の作成・総務業務を行いました。また、明日、秋定と実施する経営方針書の読み合わせやビジネスマナーに関する会議のための事前準備に取り組みました。経営方針書に会社の目指すべき方向性や社員力等が書かれており、後輩への育成において、私はいつも経営方針書を振り返り、何が求められているのかを考えております。
代表の長尾、松野、和歌山支店の橋本は兵庫県の顧問先様への訪問があり、営業所別のアクションプラン（AP）の進捗を発表していただきました。全く取り組めていない項目もあり、その項目に対して「期日（いつまでに）」「責任者（誰が）」を明確にし、来期が始まるまでに今期のAPを全て達成できるようお伝えいたしました。また、月次決算の報告を行い、グループ会社とも利益・キャッシュフローが好調であることをご報告いたしました。引き続き外注の削減や販管費の見直しに取り組むようアドバイスさせていただきました。
日野、古川、吉川、造田、中村、市位、安岡は重点目標会議を行いました。弊社では毎月、経営方針書から重点目標を決定し、毎朝朝礼で共有しております。今月は「お客様への正しい姿勢②」より決定いたしました。
造田は事業再構築補助金の事業化状況報告のご支援をしている事業者様とZOOMにてお打ち合わせを行い、現在の事業の状況や今後の見通しについて確認いたしました。補助金は入金された後でも数年間は事務局への報告の義務があります。弊社では事業化状況報告がスムーズに行えるようにサポートさせていただいております。
