中小企業の事業再生・経営改善は大阪の株式会社フラッグシップ経営にお任せください。

本日は終日デスクワークで、自社の事業計画書作成や経営改善計画策定支援先の計画策定などを行いました。アフターコロナに事業再生や事業成長に取り組む企業様に対する支援体制を強化しています。
事務員の松野は、午前中は自社の経理業務と月次会議資料の作成を行いました。午後からは、事業継続力強化計画の修正、誤字脱字チェックをしてもらい、ブラッシュアップをしました。

本日の午前中は掃除と週次会議を行い、今週の業務の確認や財務の視点などを話し合いました。午後からは、当社の持続化補助金事業計画書の作成を行いました。
事務員の松野は、午前中は掃除と週次会議を行い、今週の経理業務の確認などを行いました。業務指示を受け、業務を完了した時の報告は必ず行うこと、作成した資料は、再度自分で確認し、そして複数人の目で確認することを常に徹底していきます。午後からは、経理業務と企業様の事業継続力強化計画を作成しました。