代表の長尾は大阪府の経営顧問先様の月次訪問がございました。10年にわたりバランススコアカードというフレームワークを用いて経営戦略を検討しており、様々な方面から業績向上に向けての取り組み内容を確認しました。また、決算を迎えられたことから次年度の目標についても協議いたしました。
木戸は補助金支援のため長野県の4社の事業者様を往訪しました。金融機関様にも同席いただき補助金申請の概要や手続き時の注意点について助言いたしました。
市位は過去にものづくり補助金が採択となった事業者様とZOOMにてお打ち合わせを行い、事業化状況報告の申請についての案内や補助事業の進捗状況について確認いたしました。
橋本は午前中、和歌山県の顧問先様を月次訪問し、予算実績の報告や収益改善に向けた施策の検討を行いました。また、組織体制の強化に向けた職能要件の設定も行いました。午後からは奈良県の顧問先様を訪問し、来期予算の検討や、管理職の方へ業務改善指導を実施しました。具体的には、現場で多発しているミスへの改善策を提案し、アクションプランに取り入れられるよう検討しました。
市位はインターン生とともに、お客様にお渡しする資料の作成を行いました。お客様の手に渡る資料は、一つひとつの作業を丁寧に行うことを大切にしており、インターン生には作成時の注意点について説明しました。
