代表の長尾とコンサルタント職、経理・総務の松野は会社の方針を定める方針プロジェクトの会議がございました。会議の中でプロジェクトメンバーがやりたいことを出し合い、フラッグシップ経営が今できることと照らし合わせを行い、今後の方向性を決めました。
代表の長尾、橋本、経理・総務の松野は兵庫県にある顧問先様への往訪がございました。弊社より予算実績や売上高と粗利率の年計グラフなどについて発表を行いました。特にキャッシュフロー計算書の財務CFについて役員の方々と詳細に確認を行い今後の資金繰りについてお話いたしました。
また、現在の問題点の洗い出しを行い、今後取り組むべきアクションプランについても検討いたしました。
木戸と谷は5回目のモニタリングのお打ち合わせを実施するため、事業者様の来訪がございました。直近の試算表をもとに今年度の決算の着地見込みと今後の返済計画、事業計画についてお打ち合わせをいたしました。今後の事業計画に合わせた返済計画の提案を行いました。
代表の長尾と谷は、和歌山県の顧問先様へ月次訪問し、試算表を基に数値報告をいたしました。また9月より新年度になったため、今期の年間目標や数値計算についてすり合わせを行いました。
和歌山支店の杉本と橋本は、405事業でご支援している事業者様へ往訪いたしました。直近の状況確認や、顧問契約に向けてのお打ち合わせを行いました。今後実施されるモニタリングに向けて、改善計画を順調に進めていけるよう、引き続きサポートさせていただきます。
経理総務の松野は、給与計算や過去にものづくり補助金でご支援した事業者様よりお問い合わせを2件いただき、相談内容についてご説明いたしました。補助金が入金されてからも、ご連絡をいただけることはとても嬉しく思います。
