杉本と橋本は経営改善でご支援させていただいている事業者様へ往訪がございました。現預金が厳しい状況でどうにか改善したいと考えられている事業者様に対し、客観的な視点から状況の整理を行いました。価格交渉、新規顧客や販路の開拓についてアドバイスを行いました。
代表の長尾は資金調達の件で顧問先様とともに取引金融機関様へ往訪いたしました。
経理・総務の松野は前月の試算表が完了したので、来週行う顧問税理様とのお打ち合わせに向けた質問事項をまとめました。
また、弊社が加入している保険の整理や業者様とのお打ち合わせを実施いたしました。
代表の長尾、伊藤は和歌山県の顧問先様へ月次訪問いたしました。8月分の予算実績を報告し、9月決算の事業者様ですが、年度初めに立てた売上目標が達成できる見込みでした。以前に長尾より目標のマイルストーンを設定して進めるようアドバイスをしたところ、3ヶ月で売上が急増し、売上目標が達成見込みとなった方がいるとの報告を受けました。目標に向けてチームでの打ち合わせを行うことで目標意識や共通認識を持てたことが要因ではないかと感じました。また、期首に開催する経営方針発表会に向けてお打ち合わせをいたしました。
中小企業診断士の木戸は、専門家派遣でご支援している事業者様へ往訪し、事業承継計画書の報告会を行いました。現代表者様と後継者様に向けて計画内容を説明し、意見交換をいたしました。事業承継に向けて現代表者様と後継者様それぞれの課題や取り組み内容について報告いたしました。
また、木戸は405事業でご支援している京都府の事業者様へ往訪いたしました。経営改善計画の最終お打ち合わせをし、今後の改善策について話し合いました。
