代表の長尾・木戸・古川は、大阪府の顧問先様の往訪がございました。月次決算書を弊社から事業者様に共有させていただきました。粗利益の改善について、販管費のどの部分が上がっており、どのような改善が必要なのかを議論しました。
松野は、午前中は、給与計算と人事・組織プロジェクト会議を営業事務の吉川・中村と取り組みました。午後より代表の長尾と兵庫県の顧問先様への往訪でした。経理のご担当者様よりグループ会社を含めた収支報告を受け、現状の把握・今後の取り組みについて役員の方々と議論しました。また、管理職の人材育成や経営方針についても話し合いました。
代表の長尾と秋定は、顧問先様を訪問し、月次決算の報告を行いました。現在の社長から息子様への事業承継が予定されているため、経営において留意すべき点をお伝えしました。前回の訪問以来、原価管理や資金繰りに関する意識は向上していますが、将来の経営者としてのスキル向上を図るには、特に組織づくりに関する知識が不足していることが分かりました。そのため、今後のサポートでは組織作りに焦点を当て、必要なスキルを身につけるためのサポートを行う予定です。
伊藤と造田は、ものづくり補助金の申請を検討中の事業者様とZOOMを通じてヒアリングを行いました。以前に事業再構築補助金にて支援させていただいた事業者様であり、導入設備も同様に測定器であるため、今回のヒアリングでは、設備の使い分けに関する具体的な打ち合わせを行いました。
伊藤、杉本、古川の3名は、来期から始まるプロジェクトに関する社内会議を実施しました。1年後に達成したい状態を明確にし、それぞれが具体的なアクションプランを策定しました。
