代表の長尾と松野は兵庫県の顧問先様への往訪がございました。今回の会議より顧問先のご子息が参加されたため、長尾より経営とは何か、会社のビジョンや決算書についてなど、考え方をメインにお伝えいたしました。その後、長尾は組織図や経営方針発表会について役員の方々と議論を行いました。松野はものづくり補助金の事業化報告のサポートを行うため、経理担当者様と一緒に操作画面の確認を行いました。
木戸は収益改善と資金繰り改善の支援を行うため、東京都の事業者様を訪問いたしました。資金繰りを改善するために先ずは収益改善に取り組む必要があるため、お客様や案件ごとにいくらの値上げが必要であるのか具体的な値上げ策についてお打ち合わせいたしました。
代表の長尾は、和歌山県にて終日アポイントがございました。午前中は、縫製・裁断業の企業様への往訪で、経営改善計画策定支援の修正計画のモニタリングを行いました。外国人技能実習生を受け入れており、人材の確保や採用について事業者様と議論しました。午後より、内装仕上材・副資材及びインテリア製品卸業の顧問先様の月次訪問がございました。
木戸は、愛知県の運送業の顧問先様への往訪がございました。現在はリスケ中で、3年後のリスケ解消に向けたアクションプランの作成を行いました。
橋本は、福岡県の運送業の顧問先様とZoomにてお打ち合わせを行いました。資金繰りの状況確認と今後の改善に向けた方向性を検討しました。また、事業者様へ資金繰り表の作成指導を行いました。
