代表の長尾、伊藤は和歌山県の顧問先様へ月次訪問いたしました。8月分の予算実績を報告し、9月決算の事業者様ですが、年度初めに立てた売上目標が達成できる見込みでした。以前に長尾より目標のマイルストーンを設定して進めるようアドバイスをしたところ、3ヶ月で売上が急増し、売上目標が達成見込みとなった方がいるとの報告を受けました。目標に向けてチームでの打ち合わせを行うことで目標意識や共通認識を持てたことが要因ではないかと感じました。また、期首に開催する経営方針発表会に向けてお打ち合わせをいたしました。
中小企業診断士の木戸は、専門家派遣でご支援している事業者様へ往訪し、事業承継計画書の報告会を行いました。現代表者様と後継者様に向けて計画内容を説明し、意見交換をいたしました。事業承継に向けて現代表者様と後継者様それぞれの課題や取り組み内容について報告いたしました。
また、木戸は405事業でご支援している京都府の事業者様へ往訪いたしました。経営改善計画の最終お打ち合わせをし、今後の改善策について話し合いました。
中小企業診断士の木戸、伊藤は岡山県の顧問先様への往訪がございました。今月は、営業方針の見直しや相乗積、どのお客様を強化すべきかについて事業者様と議論しました。
代表の長尾、松野は、兵庫県の顧問先様への往訪がございました。前半は売上の確保や資金繰りについて役員の方々よりヒアリングし、今後の借入について助言いたしました。後半は、以前アクションプランを設定したものの活用できていない、進捗を追えていないという問題をお伺いしましたので、現場を巻き込んだアクションプランの策定と運用方法についてアドバイスしました。引き続き、数値面だけでなく組織体制の強化についてもご支援して参ります。
