中小企業の事業再生・経営改善は大阪の株式会社フラッグシップ経営にお任せください。

本日は経営顧問先への定例訪問でした。前期はコロナの影響を受ける前から、前期対比で売上高が減少しており、今期の売上高増加策について、取引先別の売上パレート図や前期対比の差額パレート図を用いて、現状を把握し、重点的にアプローチするターゲットや方策などについて打ち合わせしました。

本日は外出のアポイントはありませんでしたが、午前中は昨年度ものづくり補助金の採択を受けた企業様が今年度も当社に依頼があり、設備投資内容や今後の事業展開などをヒアリングしました。午後からは新しく顧問先となった企業様の資料作成や明日の面談準備などを行いました。