代表の長尾、松野は兵庫県の顧問先様へ往訪しました。前半は、各営業所のマネージャーより年度方針に基づいたアクションプランの発表がございました。アクションプランの項目は、品質向上や業務推進、文化醸成などがありました。発表で終わるのではなく、今後は継続して行動し、進捗を追いかけていくことに重きを置き、サポートいたします。後半は役員の方々から、仕事の任せ方や、タスクの細分化についてご相談いただいていたので、管理部の方に同席いただき、フォーマットを用いてご説明いたしました。
和歌山支店の杉本、社内は、405事業でサポートしている事業者様とZOOMにてお打ち合わせいたしました。今月末に銀行様とアクションプランの進捗確認のためのお打ち合わせがあるため、事前確認を行いました。話を進めていく中で、顧客別の売上についてもう少し細分化し、再分析することが必要だとわかり、来週改めてお打ち合わせいたします。
専門家コラムチームの和歌山支店の橋本、日野、吉川、市位は、専門家コラムのテーマや改善点等について話し合いました、コラムをご覧いただく方々に有益な情報をご提供するために、投稿内容の提案や、見やすいコラムの書き方について決定いたしました。
本日、和歌山支店の杉本、橋本は大阪本社に出社しておりました。和歌山支店のメンバーでも大阪でアポイントがある場合などは大阪本社に出社することもあります。
代表の長尾、橋本、松野は顧問先様へ往訪し、グループ会社を含めた月次決算書の報告を行いました。どちらも4月の売上は好調で、一時的な費用は発生したものの、営業利益は黒字でした。月次決算書で毎月費用と予算を追いかけているので、資金の調達と運用を理解し、財務体質の強化することができます。
また、周年イベントを控えているため、事前準備の進捗確認や、イベント内で行う表彰式の表彰基準などを決定しました。
橋本、秋定、社内、谷、市位、は会社内の業務フローについて見える化すべく打ち合わせを行いました。現在の業務フローの確認から、作業の確認漏れについての対策などの意見を出し合いました。
