中小企業診断士の木戸・ビジネスアナリストの秋定は、2024年度より新設された制度である大規模成長投資補助金の支援先様への往訪がございました。以前、弊社で他の補助金をサポートし、この度、大規模成長投資補助金についても弊社でご支援する運びとなりました。補助金について、ご不安に感じられておりましたので、不安事項をヒアリングし、制度の説明を行いました。
代表の長尾は、大阪市の顧問先様の往訪があり、各営業所の予算について、社長と部長よりお伺いし、来期予算について議論しました。
経理・総務の松野は、お中元のお礼状の作成や営業事務の吉川と人事・組織プロジェクトの中間報告会の実施、入金確認等に取り組みました。
また、今月の弊社の重点目標は、経営方針書に記載がある「事前準備をしてお客様の役に立つ。大切な時間をもらっていることを意識する。」です。
経理・総務の松野は、社内外問わず、他の社員と打ち合わせを実施する際や会議の際は、経理・総務として伝えたいことが相手に端的に伝わるよう、共有事項が明確であるのかどうかを整理し、手書きやWordにて事前にまとめております。7月も残り2週間、いつも以上に意識し、取り組んで参ります。
代表の長尾、木戸、杉本、橋本は和歌山県の顧問先様と和歌山オフィスにて経営改善に向けたお打ち合わせがあり、年間計画の数値確認や売上増加に向けた施策の検討を行いました。
代表の長尾と松野は兵庫県の顧問先様へ往訪がございました。人材確保や売上の現状についてお伺いいたしました。長尾より運送業界の状況や今後の目指すべき方向性についてアドバイスいたしました。
松野はインターン生と打ち合わせの時間を設け、依頼した業務の進捗状況の確認を行いました。完成したものを提出する前に下書きの状態を共有し、方向性が合っているのか、目的に沿っているのかについて確認とすり合わせを行い、完成に向けて再度業務を依頼いたしました。早い段階で間違いに気付けるよう中間時点での共有を大切にしています。
