代表の長尾は午前にHPよりお問い合わせいただいたシステム会社様のアポイントでした。ものづくり補助金を活用した設備投資、提案する際の留意点、業務提携のお話をさせていただきました。午後からは兵庫県も顧問先様の定例訪問で、主に4月の経営方針発表会に向けた打ち合わせ、幹部の方々より会社様の強み・弱みのヒアリングを行いました。
事務員の松野は、午前にものづくり補助金の支援先の資料収集、上司の木戸と広告業者様とのアポイントでした。午後からは代表の長尾と兵庫県の企業様の定例訪問で、前半は代表の長尾を中心に役員の方々と現在起こっている社内の問題点を洗い出し、改善すべき問題の整理を行い、後半は幹部の方々も参加していただき、ヒト・モノ（サービス）・カネ・情報の強み・弱みについて議論しました。
インターンの橋本は、主に事業再構築補助金の支援先（飲食、医療機器、ホテル、ＡＲ・ＶＲなど）の外部環境分析を行い、Excelでまとめました。
事務員の松野は、主に大阪府の顧問先様の予実管理、CF計算書の入力、申請書の手続き、自社の2月の試算表の予算実績報告書の作成などを行いました。今期から半期の目標を各自で決め、行動目標シートの作成を行いました。私は、その中の目標の一つが自社の試算表を作成し、会議で分析したものを報告する目標があるため、継続して行っていきます。
