経営方針 経営顧問 補助金関連 週次会議

代表の長尾は午前に事業再構築補助金・ものづくり補助金の電話、メール対応と和歌山県の顧問先様の来社がありました。午後からは掃除・週次会議と事業再構築補助金の申請をご支援させていただく企業様とZOOMでのアポイントでした。
木戸は、午前に和歌山県の顧問先様の来社があり、月次決算書の確認や現状把握、今後の経営方針の方向性について議論しました。午後からは、掃除・週次会議とCF計算書の実務勉強会を実施しました。その後、事業再構築補助金の件で、大阪市内のシステム会社様とZOOMでのお打ち合わせでした。
事務員の松野は、主に若手会議の議事録の作成、事業継続力強化計画3社様の作成、総務業務を行いました。午後からは上司の木戸による実務勉強会があり、今回のテーマは「CF計算書」でした。入力は可能ですが、自分でゼロから作成してみると難しいため木戸にアドバイスや作成ポイントを教えてもらいました。教えてもらうだけで終わるのではなく、自分で普段の業務にも応用できることを意識しています。

インターンシップ 定期訪問 経営改善計画 経営顧問

代表の長尾は、午前に経営改善計画策定支援先の訪問で後継者の方も交えて、事業者様と計画書の最終打ち合わせを行いました。午後からは兵庫県の顧問先様の定例訪問で予算実績の確認、営業所別の問題の整理・改善案について議論しました。
木戸は、午前に大阪市の企業様の訪問で経営改善計画策定支援事業の計画書の打ち合わせでした。午後からは、2件のアポイントで前半は、ものづくり補助金の件でゴルフ場の事業者の来訪でした。後半は兵庫県の支援先様の訪問で現在の借入の把握、リスケのスケジュール、資金調達について事業者様と顧問の方とお話させていただきました。
インターンの橋本は、午前に事業継続力強化計画のヒアリングシートの作成、若手会議を実施しました。午後からは、ものづくり補助金6次締切で申請を検討されている事業者様とのアポイント、夕方からは、上司の木戸のアポイントの同行で議事録を担当しました。