代表の長尾は、宮城県の支援先様とZoomで今後の資金繰りと経営改善計画策定支援の計画の確認を行いました。午後からは、和歌山県の顧問先様との経営顧問で、現在進行しているプロジェクトのアクションプランの確認と社内の会議体や方向性についてアドバイスさせていただきました。
木戸は、午後からは、2件のZoomでのお打ち合わせと1件の来訪のアポイント（資金調達の案件）でした。㮈本は、主に事業再構築補助金の事業計画書の作成と市場分析を行いました。
代表の長尾は、終日アポイントで午前中は大阪府大阪市の顧問先様の訪問、午後からは兵庫県西宮市の顧問先様の経営顧問でした。前半は、職別の業務マニュアルの発表を受け、業務マニュアル作成時においての注意点やアドバイスをさせていただきました。後半は、管理職の方も交えてアクションプランの作成を行いました。
木戸は、午前中は顧問先様のアポイント、午後からは事務所に戻り、社内勉強会を実施しました。期中から始めた勉強会ですが、月１ペースで継続しています。時間が全てではありませんが、個人面談や勉強会など教育時間を年100時間以上確保することが今の目標です。
