木戸は、2件のアポイントがあり、午前に大阪市の顧問先様の経営顧問でした。前半は、人事関連（求人や営業所別の新規採用など）と弊社オリジナルの月次決算書の確認を行いました。後半は、新しい取引先様の受注状況や資金繰りについてお話させていただきました。午後からは、専門家派遣事業の支援先様の訪問で、診断報告書（財務分析や主な課題と課題解決の方策）を基に事業者様と議論しました。
代表の長尾は、終日アポイントで泉南市の顧問先様の訪問と経営改善計画策定支援事業を活用している調剤薬局の支援先様のモニタリングでした。
木戸は、午前に橋本・秋定との個人面談の実施、午後からは杉原と東大阪市の支援先様の訪問と夕方からは、Zoomでのアポイントがありました。
杉原は、上司の木戸とものづくり補助金8次締切でご支援させていただきます東大阪市の支援先様の訪問と事業計画書の策定・PL計画を作成しました。
