経営顧問 補助金関連 資金繰り

代表の長尾・中小企業診断士の木戸・社内は、午前中は大阪府の顧問先様への往訪がございました。主に、予算実績・採用に関すること・金利や借入について議論しました。
営業事務の吉川・造田・市位は、事業再構築補助金の補助事業の手引きの読み合わせを実施しました。
経理・総務の松野は、月末のため、記帳に行き売掛金の入金確認や請求書の作成、旅費精算の準備などの経理業務に着手しました。また、現在取り組んでいるプロジェクトの資料作成・コンサルタント職の谷との面談・社内書式の更新を行いました。月末は、特に忙しくなりますが、しなければならない業務や優先順位を前日に整理し、業務がスムーズに行えるよう、取り組んでおります。

経営改善 経営顧問

代表の長尾と伊藤は、午前中に飲食店を経営されている顧問先様への月次訪問がございました。店舗別の経営状況を社長と幹部の方へ共有いたしました。また、顧客が減っている店舗について、リピーターや新規顧客の獲得に向けた施策をお打ち合わせいたしました。午後からは405事業でご支援している運送会社様のモニタリングをいたしました。赤字が続いているものの、アクションプランは継続して進められており赤字の縮小はできている状態でした。取引先に値上げ交渉を行い、利益の確保ができるようアドバイスいたしました。
大阪二課のメンバーは、事業再構築補助金第12回の支援について振り返り会を行いました。各自の反省点などを振り返り、今後に向けてどうしていくべきか対策を話し合いました。また、後期のチーム目標、個人目標について見直しをしました。
経理総務の松野は、顧問社労士様と月1回の個別面談がございました。経理総務としての目線を持ち報連相ができるよう、様々な場面を想定して実際にシミュレーションし、その内容を振り返り、良かった点、反省点などを社労士の先生と話し合いました。