事業再構築補助金 経営顧問 資金繰り

代表の長尾は経営顧問にてご支援中の事業者様の今後の方針について金融機関様4行とお打ち合わせを行いました。一度リスケジュールを行うと、出口に出ることが難しくなりますが、事業者様の業績は改善に向かっており、このまま出口に出るためにこれからの施策を改めて協議しました。
大阪1課と和歌山支店のメンバーは事業再構築補助金第12回の支援内容についてチームごとに振り返りを実施しました。支援フローを細分化し、各フローの良かったことや反省点、改善策について共有を行いました。今回の課題を次の支援時にすぐ活かせるよう今から取り組めることをまとめ、行うべきことについても議論しました。

リスケジュール 社内会議 経営顧問

代表の長尾、日野、谷は奈良県の顧問先様へ月次訪問いたしました。4月にバンクミーティングを終えられた事業者様で、初めての月次訪問でした。バンクミーティング終了時から今日までの状況確認や、今後やるべきことについて話し合いました。また、予算実績管理資料の入力方法について日野より説明いたしました。
コンサルタント職と経理総務の松野はブログの質を上げることを目的として始動したプロジェクトの会議を行いました。各自がビジョンシートを作成し、それぞれの意見の擦り合わせや、どのような支援を行っていくのかについて議論いたしました。
営業事務の市位は、補助金ホームページの採択実績を更新するためコンサルタント職の伊藤にヒアリングを行いました。弊社で採択となった案件は全て採択実績として掲載しております。こだわったポイントなどを読んでいただく方にわかりやすく伝わるよう、しっかりとヒアリングを行い更新しております。
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